A.考核
B.監(jiān)督
C.年終總結(jié)
D.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
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A.使命
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.遠(yuǎn)景
A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)
B.評出優(yōu)秀員工
C.促進持續(xù)改進
D.推進績效管理
A.組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和
B.組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系
C.組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和
D.組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
A.愛德華-施來
B.喬治-奧迪奧恩
C.彼得-德魯克
D.道格拉斯-麥格雷戈
A.年度報告與績效分析
B.確定施政目標(biāo)
C.確認(rèn)并界定各個關(guān)鍵因素
D.協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
最新試題
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
()是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。
用好碎片化時間()。
時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌,時間運籌的原則如下()。
應(yīng)該積極正確地面對個人時間的終結(jié)——死亡。
()是造成時間浪費的重要因素。
時間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
要把最好的時間用于()的事情處理。