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A.技術(shù)狀況診斷→計(jì)劃草案論證→計(jì)劃草案編寫(xiě)
B.計(jì)劃草案論證→計(jì)劃草案編寫(xiě)→技術(shù)狀況診斷
C.技術(shù)狀況診斷→計(jì)劃草案編寫(xiě)→計(jì)劃草案論證
D.計(jì)劃草案編寫(xiě)→技術(shù)狀況診斷→計(jì)劃草案論證
A.工程系統(tǒng)
B.消防系統(tǒng)
C.裝修系統(tǒng)
D.設(shè)備系統(tǒng)
最新試題
關(guān)于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大事件報(bào)告制度的通知》規(guī)定:物業(yè)管理重大事件按嚴(yán)重性和影響程度依次分為特別重大、重大、較大和一般四個(gè)級(jí)別,并分別用不同顏色和等級(jí)示警。其中橙色(二級(jí))代表()。
對(duì)被考核對(duì)象所管部門(mén)、承擔(dān)職責(zé)、工作完成情況進(jìn)行指標(biāo)分解,以量化指標(biāo)進(jìn)行考核的是()。
考核的原則包括堅(jiān)持考核過(guò)程向員工反饋的程序性原則。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益及他人合法權(quán)益時(shí),責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修養(yǎng)護(hù),有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。
通過(guò)考核結(jié)果反饋的方式走進(jìn)員工的內(nèi)心世界,幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自己、揚(yáng)長(zhǎng)避短,以價(jià)值觀凝聚人心,激勵(lì)員工做到最好,并共同分享成功,這是堅(jiān)持考核結(jié)果()的必要性原則。
《物權(quán)法》規(guī)定:業(yè)主對(duì)建筑物專有部分以外的共有部分,享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);不得放棄權(quán)利和義務(wù)。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:業(yè)主對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
物權(quán)法》規(guī)定:()等事項(xiàng)由業(yè)主共同決定。
考核的程序內(nèi)容包括確定考核周期,一般以6個(gè)月為周期比較合適。
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的考核一般是通過(guò)對(duì)其職業(yè)道德、業(yè)務(wù)管理能力、工作業(yè)績(jī)、溝通協(xié)調(diào)能力等方面進(jìn)行綜合考核。