A.決策能力
B.分析能力
C.演講能力
D.解決問題能力
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A.被試熱身
B.實戰(zhàn)模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解
A.1年內(nèi)
B.1-2年
C.3-4年
D.5-10年
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.聚類分析法
D.T檢驗分析法
E.因子分析法
A.首先要進行的是高層訪談
B.需要對行為事件訪談報告的內(nèi)容進行編碼并分析
C.要遵循“不重疊、能區(qū)分、易理解”的建模原則
D.應(yīng)保留優(yōu)秀組合普通組的共性,去除兩組的差異性
E.除了尋找勝任特征的能力指標,還要對各種能力做出等級和含義的界定
A.類似于績效考評中的量化考評技術(shù)
B.是一種開放式的行為回顧調(diào)查技術(shù)
C.重點在于了解訪談對象在實際工作過程中的成功事件
D.訪談?wù)呤孪炔粦?yīng)知道訪談對象是屬于優(yōu)秀組還是一般組
E.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚黻P(guān)鍵事件的思路、想法
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
在績效目標設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()