A.內(nèi)部晉升
B.崗位輪換
C.返聘
D.廣告招聘
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A.功能管理
B.質(zhì)量管理
C.過(guò)程管理
D.時(shí)間管理
A.影響程度高,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
B.影響程度低,發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)
C.影響程度高,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
D.影響程度低,發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn)
A.生產(chǎn)過(guò)程
B.設(shè)計(jì)過(guò)程
C.整個(gè)壽命周期
D.銷(xiāo)售過(guò)程
A.完整、理性、高品質(zhì)
B.通用性、可擴(kuò)展性、可移植性
C.低成本、高收益
D.最小化成本、可維護(hù)性
A.高層管理者、中層管理者、基層管理者
B.生產(chǎn)者、管理者
C.操作者、管理者
D.技術(shù)人員、管理人員
最新試題
分配工作時(shí)考慮的資格條件是:()
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
員工在執(zhí)行過(guò)程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱(chēng)為:()
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
從員工發(fā)展的角度來(lái)看,有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段:()
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面:()
管理原理
效益
職責(zé)
理想的命令方式包括:()