A.不對。管理者責(zé)任比下屬大,應(yīng)該比員工忙。
B.不對。管理者既要管理下屬,又要處理事務(wù)性工作,當(dāng)然應(yīng)該比較忙。
C.對。管理者工作的重點(diǎn)應(yīng)該是調(diào)動下屬的積極性,而不是自己埋頭工作。
D.對。管理顧名思義就是管轄、梳理別人的工作,而不是自己做。
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A.增加無薪假期
B.減少人員補(bǔ)充
C.加強(qiáng)日??荚u管理,找出各種理由提前終止合同
D.適當(dāng)?shù)胤艑捦诵莸哪挲g和條件限制,促使更多員工提前退休
A.筆試
B.工作抽樣
C.面談
D.履歷調(diào)查
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨(dú)裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨(dú)裁式的管理”
A.產(chǎn)品品種調(diào)整
B.建立新生產(chǎn)線
C.向供應(yīng)商訂貨
D.改變工資制度
A.(5)(3)(1)(4)(2)
B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)
D.(2)(3)(5)(1)(4)
最新試題
溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng): ()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來,管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
分配工作時考慮的資格條件是:()
系統(tǒng)原理
職責(zé)