A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標集中競爭戰(zhàn)略
C.夾在中間競爭戰(zhàn)略
D.差別化競爭戰(zhàn)略
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A.明確進度規(guī)劃和分階段目標，并分析論證既定時間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門相應(yīng)的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時期，不同部門的戰(zhàn)略重點.
D.重視戰(zhàn)略實施前的動員工作，提高員工對戰(zhàn)略的認同度.
A.管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.人際技能
D.概念技能
A.準備階段.
B.執(zhí)行階段.
C.控制.
D.情況反饋.
A.動態(tài)原則.
B.全員參與原則.
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則.
D.全面原則.
制定競爭戰(zhàn)略的基本步驟是（）
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競爭環(huán)境和競爭者分析
③確定市場競爭戰(zhàn)略目標
④確定可行的市場競爭戰(zhàn)略備選方案
⑤競爭戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競爭戰(zhàn)略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
最新試題
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值，但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
在尋找潛在客戶時，應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
10元的商品遠不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買，因此減少投訴至關(guān)重要。
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。