制定競爭戰(zhàn)略的基本步驟是()
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競爭環(huán)境和競爭者分析
③確定市場競爭戰(zhàn)略目標(biāo)
④確定可行的市場競爭戰(zhàn)略備選方案
⑤競爭戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競爭戰(zhàn)略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
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A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.差別化競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
A.差別化競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
一般情況下按照以下哪幾個步驟來分析競爭者().
①競爭者的目標(biāo)
②競爭者的攻擊或回避
③競爭者的市場反應(yīng)
④競爭者的戰(zhàn)略
⑤競爭者的優(yōu)勢和劣勢
A.①⑤③④②
B.①④⑤③②
C.⑤①③④②
D.①④③⑤②
A.行業(yè)競爭觀點
B.市場競爭觀點
C.產(chǎn)品競爭觀點
D.質(zhì)量競爭觀點
A.文化超越
B.產(chǎn)品形式超越
C.質(zhì)量超越
D.品牌超越
最新試題
銷售團隊規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
由于鉆戒價格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
在設(shè)計廣告時,哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息()
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。