A.確定糾偏的對(duì)象
B.防止控制過多或控制不足
C.處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系
D.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的收益
E.選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施
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A.通過衡量成績(jī),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
B.選擇控制重點(diǎn)
C.確定適宜的衡量頻度
D.建立信息反饋系統(tǒng)
E.確定糾偏的對(duì)象
A.招工選擇
B.企業(yè)文化
C.規(guī)范化管理
D.培訓(xùn)
E.獎(jiǎng)勵(lì)
A.根據(jù)評(píng)估建立標(biāo)準(zhǔn)
B.確定糾偏措施的實(shí)施對(duì)象
C.找出偏差產(chǎn)生的主要原因
D.通過衡量成績(jī),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
E.選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施
A.最佳控制
B.反饋控制
C.同期控制
D.跟蹤控制
E.前饋控制
A.防止控制過多與不足
B.防止扼殺組織成員的積極性
C.處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系
D.選擇控制點(diǎn)
E.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()