A.宏觀環(huán)境分析
B.中觀環(huán)境分析
C.微觀環(huán)境分析
D.宇觀環(huán)境分析
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A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
A.集中型戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)遠(yuǎn)景
C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.原產(chǎn)品
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品
C.本企業(yè)產(chǎn)品
D.同行業(yè)產(chǎn)品
最新試題
根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是()
戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為()
()實(shí)際上是為企業(yè)描述未來(lái)的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問(wèn)題。
空白(2)處填()
對(duì)政治、法律環(huán)境分析屬于()
在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中,()提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。
宏觀環(huán)境分析常用的模型是()
如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,從而保持自己的穩(wěn)定,它應(yīng)該屬于()
空白(1)處填()
SWOT分析法是()