下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。

以下作為風險識別輸入的歷史信息中，（）是最不可靠的。

風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復(fù)用的構(gòu)件，每個構(gòu)件平均是100LOC，本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：（1）風險識別：預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中，剩余功能必須定制開發(fā)；（2）風險概率：60%；（3）該項目風險的風險曝光度是（）

空白（1）處填（）

風險事件概率乘以它們相應(yīng)的風險事件估計價值，然后加在一起的總和表示（）

項目團隊的一些成員已接受提前退休要求，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）

項目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品，以下（）屬于風險轉(zhuǎn)移措施。

在項目風險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）

在處理已識別的風險及其根源時，（）用來檢查并記錄風險應(yīng)對策略的效果以及風險管理過程的效果。

準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是定性風險分析的基本要求。可以通過（）來檢查人們對風險的理解程度。