A、審核
B、編碼
C、錄入
D、分析
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A、被調(diào)查者是否符合條件
B、確認(rèn)被調(diào)查者是否接受了調(diào)查
C、調(diào)查是否完整
D、訪部員是否明確介紹了調(diào)查目的
A、數(shù)據(jù)圖表化
B、描述性統(tǒng)計(jì)
C、顯著性分析
D、邏輯性分析
A、趨勢(shì)性
B、周期性
C、季節(jié)性
D、規(guī)律性
A、卷煙消費(fèi)需求
B、貨源
C、計(jì)劃
D、銷售目標(biāo)
A、歷史銷售數(shù)據(jù)
B、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)
C、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研所取得的專項(xiàng)數(shù)據(jù)
D、修正數(shù)據(jù)
最新試題
提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)營銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫存等管理新概念和新方法的營銷管理理論是（）。
開展消費(fèi)者層面的品牌營銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營銷管理的主線和制高點(diǎn)。
在營銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團(tuán)購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是（）。
為提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
關(guān)于卷煙營銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。