A.個性化
B.流程化
C.系統(tǒng)化
D.精細(xì)化
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A.國家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
A.制定科學(xué)合理化的精細(xì)化管理規(guī)章制度。
B.細(xì)化崗位管理，做到以人為本，因人設(shè)崗、按人定責(zé)、因人履職，責(zé)任落實(shí)分解到人。
C.形成全過程的細(xì)節(jié)管理。
D.嚴(yán)格考核與效能量化管理。
A.標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是實(shí)現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實(shí)行專賣專營和計(jì)劃管理體制，煙草的營銷管理也要順應(yīng)潮流，選擇扁平化流程管理來支撐企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。
A.卷煙市場規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設(shè)規(guī)劃
D.客戶服務(wù)規(guī)劃
A.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.品牌培育能力
C.營銷規(guī)劃與計(jì)劃管理
D.營銷績效管理
最新試題
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點(diǎn)。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
信息時代以（）為主要特征。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
為提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對（）進(jìn)行管理。
關(guān)于卷煙營銷流程化管理，下列描述錯誤的是（）。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟Ｊ健?/p>
營銷管理常見的管理理論包括（）