試從國家、社會和企業(yè)的角度分析提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。

由于所處的位置不同，各級管理者的質(zhì)量職責各有側重，無共同之處。

質(zhì)量體系要素的有機結合才可以保證質(zhì)量管理活動的有效性。

打破“設計壟斷”就是要改變原設計人員的責任及其最終設計決定權。

影響產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境因素可歸納為（）環(huán)境。

在生產(chǎn)制造過程中，常見的防誤措施有（）。

下列各機構中，可以被認可作為第三方認證機構的有（）。

“供應手冊”是企業(yè)用來指導銷售活動和處理與分銷商關系的一種工具。

有權頒發(fā)和批準使用方圓認證標志中的S標志的有（）。

有權批準使用方圓認證標志中的Q標志的機構有（）。