醫(yī)療機構向社會提供的醫(yī)療服務必須實行明碼標價，提供所有的醫(yī)療服務項目要事前明示，征求病人意見。

市場

簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。

價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平變動趨勢和程度的動態(tài)相對數(shù)。

簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機制。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機構在適應市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務過程中用于補償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務的社會效益和經(jīng)濟效益。

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領域具有比財務管理高一個層次的管’理職能。