我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所采取的一種積極、主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)決策。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。

價(jià)格機(jī)制

簡(jiǎn)述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的。

經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會(huì)提供的醫(yī)療服務(wù)必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目要事前明示，征求病人意見(jiàn)。

市場(chǎng)

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。