單項選擇題()符合過程之間的基本順序。

A.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動定義→活動工期估計
B.編制范圍管理計劃→范圍規(guī)劃→活動定義→活動排序→活動工期估計
C.編制范圍管理計劃→范圍定義→活動排序→活動工期估計
D.活動工期估計→編制范圍管理計劃→范圍定義→活動定義→活動排序


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1.單項選擇題項目管理的過程,無論是管理過程,還是技術(shù)過程,一般都有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項目中要以同樣的順序完成。()符合過程之間的基本順序。

A.制訂技術(shù)解決方案→編制范圍管理計劃→活動定義
B.編制范圍管理計劃→范圍定義→制訂技術(shù)解決方案
C.編制范圍管理計劃→制訂技術(shù)解決方案→活動排序→活動定義
D.活動工期估計→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義

最新試題

活動A需要3天完成并于4日(即星期一)上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延,活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定()

題型:單項選擇題

被批準的項目進度表被稱為()

題型:單項選擇題

為使未來預(yù)計的進度實施情況與項目計劃保持一致,而做的一切工作被稱為()

題型:單項選擇題

項目的特點之一是漸進明細,因此做計劃時使用"滾動波式計劃"方法,同時也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術(shù)工作或其他工作的遺漏,從而引起上一階段成果的更新,()是活動定義過程的成果之一。

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖和箭線圖都是網(wǎng)絡(luò)圖。它們之間的主要差別是()

題型:單項選擇題

空白(2)處應(yīng)選擇()

題型:單項選擇題

某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目()

題型:單項選擇題

表8.1為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV,該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是()

題型:單項選擇題

()不屬于活動歷時估算的方法。

題型:單項選擇題

()不是活動資源估算的工具。

題型:單項選擇題