A.系統(tǒng)運行維護應該總是在項目結束階段被考慮的活動
B.對信息系統(tǒng)項目的生命期應該有一個獨立的系統(tǒng)維護階段，因為60%～70%的計算機系統(tǒng)生命期的成本通常被用于維護
C.系統(tǒng)運行維護不能被視為項目生命期的一部分
D.系統(tǒng)運行維護不應被視為獨立的項目
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A.修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整
D.得到一個教訓
A.是一個WBS中可交付的最小的工作單元
B.是一個有獨特標記的任務
C.用于報告所需要的層次
D.可以被分配給多家單位的工作
A.范圍陳述
B.WBS
C.項目管理計劃
D.范圍管理計劃
A.一個外部事件
B.定義產(chǎn)品范圍時的一個錯誤或疏漏
C.一個價值增加性的變更
D.定義項目范圍時的一個錯誤或疏漏
A.在項目甲乙雙方同意的基礎上，修改WBS中規(guī)定的項目范圍
B.修改所有項目基線
C.需要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標
D.會吸取一個教訓
最新試題
WBS對于目標控制和評估而言是一個極好的工具。（）一般不會基于WBS來獲得。
某項目經(jīng)理在公司負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。在開始時，產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后，與設計工程師進行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進的個人運輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進、不斷地調(diào)整，但是應注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。
在創(chuàng)建工作分解結構（WBS）過程中，項目相關人員要（）
今天你正在審查一些項目范圍變更申請，這個項目原來的項目經(jīng)理已經(jīng)辭職了，因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進行比較。
你為一家汽車制造公司管理一個新產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時該產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的最先進的個人運輸工具"。最后與設計工程師進行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進的個人運輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進，還需要將其與（）進行仔細的協(xié)調(diào)。
范圍確認和質(zhì)量控制分別關注的是（）
如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應該調(diào)整（）
某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項目經(jīng)理。現(xiàn)在有一個客戶要求進行范圍變更，（）不是此變更所關注的。
（）中描述的產(chǎn)品必須支持項目建設方的整體戰(zhàn)略，該項目才有生命力。
你想構建你的項目，讓每個項目隊員完成獨立的工作包。這工作包（）