A.組建項目經理部
B.嚴格履行合同，協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.項目經理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經理部編寫開工報告
E.管理施工現場，實現文明施工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立施工現場管理組織
B.建立文明施工現場
C.及時清場轉移
D.根據施工工程任務需要及時調整項目經理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
A.組織措施、技術措施、經濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質
B.提高施工的質量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術，保證進度目標實現
D.加強施工項目的過程控制
最新試題
下列屬于項目經理部的主要管理制度的是（）。
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內，項目經理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經有關部門審核批準后執(zhí)行。
下列選項中，不屬于施工項目目標控制問題的要素的是（）。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務的是（）。
下列選項中，不屬于建立施工項目經理部的基本原則的是（）。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標，按限定時間、限定資源和限定質量標準等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調的受控活動組成的特定過程。
施工項目管理具有（）特點。
下列各項措施中，不屬于施工項目質量控制的措施的是（）。
以下不屬于施工資源管理任務的是（）。
施工項目目標控制的任務包括（）。