A.全局性
B.戰(zhàn)略性
C.高層導向
D.動態(tài)性
E.機制性
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略選擇與評價
E.戰(zhàn)略實施與控制
A.明確未來發(fā)展方向
B.明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑
C.強化溝通
D.資源整合
E.規(guī)避經營風險
A.有利于調動下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進行集團內部整合
C.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策
D.具有較強的市場應對能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財務決策和管控能力
A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風險
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財務管理的積極性
A.總部管理層負擔重
B.容易忽視戰(zhàn)略問題
C.責任分工不夠明確
D.職能部門的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務
最新試題
下列各項中，不屬于流動資金特點的是（）
務戰(zhàn)略的涵義及特征
對信用條件“2/10，n/30”，解釋正確的是（）
年金有普通年金、即付年金、遞延年金、永續(xù)年金等形式，其中普通年金是（）。
簡述證券投資基金的費用構成。
證券的投資組合（）
影響公司經營分險的主要因素是（）
利用比較資本成本法進行最優(yōu)資本結構決策的判斷標準是（）
與股栗投資相比，下列屬于債券投資特點的是（）
2009年底A公司擬對B公司進行收購，根據(jù)預測分析，得到并購重組后目標公司B公司2010～2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬元、-500萬元、-100萬元、200萬元、500萬元、580萬元、600萬元、620萬元、630萬元、650萬元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬元。同時根據(jù)較為可靠的資料，測知B公司經并購重組后的加權平均資本成本為9.3%，考慮到未來的其他不確定因素，擬以10%為折現(xiàn)率。此外，B公司目前賬面資產總額為4200萬元，賬面?zhèn)鶆諡?660萬元。要求：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對B公司的股權價值進行估算。附：復利現(xiàn)值系數(shù)表