單項選擇題風險管理部門的權(quán)力和職責由董事會指派幾個高層管理人員總負責，進行自上而下的風險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是：()。
A、分部型
B、獨立型
C、直線型
D、附屬型
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1.多項選擇題咨詢?nèi)藛T利用工業(yè)工程(簡稱IE)技術對某企業(yè)進行作業(yè)方法研究，以確定該企業(yè)的最佳作業(yè)方法。實現(xiàn)最佳作業(yè)方法的途徑有()。
A.改進工藝和程序，改進工廠和設備的布局
B.改進車間和工作場所的平面布置，改善工作環(huán)境，實現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術措施，減少體力勞動，降低勞動強度
D.改進物料、機器和人力的利用，提高生產(chǎn)率
E.科學預測市場需求，合理確定成品庫存量
2.多項選擇題在市場需求預測中，定性預測方法主要包括()。
A.專家意見法
B.回歸分析法
C.購買者意向調(diào)查法
D.時間序列預測法
E.市場試銷法
3.多項選擇題某汽車公司在2005年以前一直面向全國市場銷售甲、乙、丙三種車型。2006年，公司經(jīng)過對甲車型的改造，推出兩款新車，并采取多種促銷手段，擴大兩款車的銷售額。該公司新舉措采取的策略有()。
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
E.多元化
4.多項選擇題根據(jù)美國學者唐納德?柯克帕特里克(D.1Kirkpatriek)提出的“柯式培訓評估模型”，員工培訓和能力開發(fā)效果的評估包括()。
A.反應層評估：受訓者滿意程度
B.學習層評估：受訓者在知識、技能、態(tài)度、行為方面的收獲
C.行為層評估：受訓者工作中行為的改進
D.結(jié)果層評估：組織獲得的經(jīng)營業(yè)績
E.領導層評估：領導者滿意程度
5.多項選擇題某知名品牌企業(yè)有200家分店，其中，80%的分店為特許經(jīng)營店。特許經(jīng)營店均由當?shù)丶用说耐顿Y人出資并負責管理與經(jīng)營活動，同時承擔相應的投資風險。該企業(yè)近期決定3年內(nèi)以每年100家的速度再增加300家特許經(jīng)營店。據(jù)此分析，該企業(yè)擁有()。
A.充足的人力資源
B.出色的總部管理和運營能力
C.雄厚的財務資源和能力
D.優(yōu)秀的品牌管理能力
E.充分利用企業(yè)外部資源的能力