在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

開(kāi)工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。