業(yè)務(wù)活動組合的分析法有()

美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，如果按貢獻(xiàn)區(qū)分，企業(yè)的各種活動一般可分為以下四大類()

試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法

簡述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。

企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()

企業(yè)生命周期

簡述組織變革的方式。

企業(yè)管理組織咨詢和特點(diǎn)是什么?

橫向組織結(jié)構(gòu)