A.個性原則
B.卓越原則
C.激勵原則
D.目標(biāo)原則
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A.強文化和弱文化
B.主文化和亞文化
C.學(xué)院型、俱樂部型、棒球隊型和堡壘型文化
D.僵化型、保守型、漸進型、活躍型和激進型文化
A.軍事組織系統(tǒng)
B.文化組織系統(tǒng)
C.經(jīng)濟組織系統(tǒng)
D.政治組織系統(tǒng)
A.第Ⅰ象限
B.第Ⅱ象限
C.第Ⅲ象限
D.第Ⅳ象限
A.自覺性
B.可變性
C.目的性
D.持久性
A.綜合型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.行為改造型激勵理論
D.內(nèi)容型激勵理論
最新試題
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中，基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作，因而也稱（）
在LPC量表中，關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是（）
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。
綜合型激勵理論的提出者是（）
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在領(lǐng)導(dǎo)的功能中，（）貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動的始終。
綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機制的理論基礎(chǔ)是（）
組織變革的阻力主要來自（）