多項(xiàng)選擇題在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 
B.矩陣組織結(jié)構(gòu) 
C.線性組織結(jié)構(gòu) 
D.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu) 
E.職能組織結(jié)構(gòu)


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2.多項(xiàng)選擇題富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé) 
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策 
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合 
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與 
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃

3.多項(xiàng)選擇題工程流程組織包括()組織。

A.管理工作流程 
B.信息處理工作流程 
C.物質(zhì)流程 
D.工作任務(wù)分工 
E.管理職能分工

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

A.制定工作流程 
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制 
C.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖 
E.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包 

5.多項(xiàng)選擇題業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案 
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé) 
C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算 
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃 
E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

最新試題

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()

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在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

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組織論研究的基本內(nèi)容包括()。

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某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有()。

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江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。

題型:單項(xiàng)選擇題

業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。

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