多項(xiàng)選擇題富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé) 
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策 
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合 
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與 
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃


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1.多項(xiàng)選擇題工程流程組織包括()組織。

A.管理工作流程 
B.信息處理工作流程 
C.物質(zhì)流程 
D.工作任務(wù)分工 
E.管理職能分工

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

A.制定工作流程 
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制 
C.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施 
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖 
E.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包 

3.多項(xiàng)選擇題業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案 
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé) 
C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算 
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃 
E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

4.多項(xiàng)選擇題在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中,明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程 
B.采購(gòu)工作流程 
C.施工作業(yè)流程 
D.質(zhì)量控制流程 
E.工程變更工作流程

最新試題

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。

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被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

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某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。

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中南制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

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依據(jù)下圖,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的唯一指令來源是()。

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中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

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振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。

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