依據(jù)下圖,項目設計方的唯一指令來源是()。
A.總經(jīng)理
B.業(yè)主方的項目經(jīng)理
C.施工方
D.業(yè)主代表
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A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務分工表
A.任務結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務分工表
A.該組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令是唯一的;
B.該組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門下達的指令不會出現(xiàn)矛盾;
C.該組織結(jié)構(gòu)適應于大的組織結(jié)構(gòu);
D.該組織結(jié)構(gòu)的指令傳遞路徑過長,會造成組織一定程度上運行的困難
A.系統(tǒng)整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價
下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。
A.B2接受A的直接指揮
B.A可以直接向C21下達指令
C.A必須通過B2向C22下達指令
D.B2對C21有直接指揮權(quán)
E.B1有權(quán)向C23下達指令
最新試題
在建設項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有利于()。
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中,符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。
某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()。
在建設項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
中南制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。
富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內(nèi)容有()。
下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()