“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷(xiāo)售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷(xiāo)售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。

策劃是事先做的工作，沒(méi)有辦法保證切實(shí)可行。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

重點(diǎn)突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。

工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過(guò)程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問(wèn)卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專(zhuān)有名詞化。