A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬列洛的自重水平
D.沃魯姆的期望理論
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你可能感興趣的試題
A.預防成本
B.評估成本
C.內部不合格成本
D.外部不合格成本
A.項目生命周期內估計的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值總和等于收益
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值出現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值一定數(shù)量或比例
C.全部未來預期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值總和除以項目初始現(xiàn)金投資結果大于1
D.回收期出現(xiàn)在項目的第二年
a.什么也不要做,因為這個項目已經(jīng)結束了,而且客戶也經(jīng)他們自己的獨立檢查將項目驗收通過了
b.同時以口頭和書面兩種形式向你的主管通告這種情況,并找別人來的發(fā)現(xiàn)
c.直接同客戶取得聯(lián)系,通知他們這個潛在的問題以修改你們的合同來糾正問題
d.在未來的項目中馬列上完善你們的質量保證和項目回顧系統(tǒng)
A.被動規(guī)避
B.緩解風險
C.積極面對
D.偏轉避險
A.明確什么時候向項目添加應急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預算
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?