A.有助于確定如何著手處理并計劃風險活動
B.監(jiān)控剩余風險,識別新的風險并實施風險降低計劃
C.確定哪些風險可能會影響項目,并將其特征做書面記錄
D.制定風險應對措施,以便抓住機遇、降低對項目的威脅
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組建項目團隊
B.實施采購
C.控制進度
D.估算活動資源
A.建立項目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍
A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析
A.這屬于很高的質量,因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的,因為鍍金發(fā)生了,這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復的業(yè)務
D.因為客戶滿意了,所以不屬于范圍蔓延
A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()