單項選擇題你是海洋石油開采項目的項目經(jīng)理。由于你不能計劃所有不測事件,你設(shè)立了應(yīng)急儲備金,包括處理已知風(fēng)險或未知風(fēng)險的時間、資金或資源。這是哪項的例子:()

A.風(fēng)險回避
B.主動接受風(fēng)險
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.不當風(fēng)險規(guī)劃,因為應(yīng)識別并慮及所有風(fēng)險


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1.單項選擇題減少范圍、增加資源和延長進度等方法,是哪一個選項的例證?()

A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受

2.單項選擇題下列都屬于來自于項目經(jīng)理職位的權(quán)力,除了:()

A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎勵權(quán)

3.單項選擇題對于實際完成的工作的預(yù)算成本,被稱為:()

A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本

4.單項選擇題項目可以基于下述原因而獲得批準,但不包括:()

A.市場需求
B.商業(yè)需求
C.法律需求
D.保持項目經(jīng)理忙碌

5.單項選擇題在實施項目過程中,一個團隊成員告知你一個風(fēng)險,它在風(fēng)險應(yīng)對計劃中沒有涉及,這樣的情況下,你應(yīng)該:()

A.接受風(fēng)險
B.進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃來控制風(fēng)險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題