A.接受風險
B.進行額外的風險應(yīng)對規(guī)劃來控制風險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.項目辦公室
C.項目集經(jīng)理
D.職能經(jīng)理
A.規(guī)劃溝通
B.發(fā)布信息
C.報告績效
D.結(jié)束采購
A.滿足或超過客戶期望
B.“符合要求”以及“適合使用”
C.降低擁有項目的總成本
D.以上都不對
根據(jù)右側(cè)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的數(shù)據(jù),該關(guān)鍵路徑的長度是多少月?()
A.12
B.10
C.11
D.14
A.和團隊成員討論
B.聯(lián)系團隊成員的經(jīng)理,以便給他安排進一步的培訓(xùn)
C.審核開發(fā)過程
D.完成核實范圍過程
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()