A.告知美國政府部門，匯報你公司里的不準確的會計做法
B.和財務(wù)經(jīng)理交流，說為什么你認為這樣做可能違反了標準的會計準則
C.因為你是新來的，假設(shè)公司的財務(wù)標準不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財務(wù)經(jīng)理交流，來獲得關(guān)于新公司的財務(wù)準則的專家意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當權(quán)力的項目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理
A.做實驗設(shè)計
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機原因
D.這是7點法則，可以忽略
A.計算準確的掙值
B.獲得一個良好的統(tǒng)計上接近的掙值
C.決定進度偏差
D.決定進度偏差的金額
A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識別經(jīng)驗教訓以便未來改善項目績效
D.查驗團隊提交的成本的準確與否
A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風險管理
D.項目計劃執(zhí)行
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？