A.SOAP
B.XML
C.XHTML
D.UDDI
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你可能感興趣的試題
A.狀態(tài)圖
B.活動圖
C.用例圖
D.組件圖
A.更多層面的對比項目
B.將對比項目,按乙方理解的優(yōu)先級上下排列
C.將乙方獲利最豐的因素放在顯著的位置
D.對比推薦,應(yīng)當(dāng)有明確的傾向性結(jié)論,減少甲方的判斷壓力
A.承包商
B.業(yè)主(甲方)
C.承建方(系統(tǒng)集成商)
D.合同簽定前是業(yè)主,合同簽定后是承建方
A.幫助用戶做好需求分析
B.幫助用戶控制工程進度
C.幫助用戶做好各項測試
D.以上答案都是
A.可以有多個服務(wù)器
B.只允許有一個服務(wù)器
C.至少有兩個服務(wù)器
D.必須有多個服務(wù)器
最新試題
談判的根本目標(biāo)是()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
鏈接管理是()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()