A、學(xué)校、商務(wù)寫字樓、酒店、機場、會展中心等
B、如廣場、公園、工業(yè)園區(qū)、港口碼頭等
C、會議室、酒吧、咖啡屋等場所
D、如廣場、公園、工業(yè)園區(qū)、港口碼頭等有無線回程做骨干的場景
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A、同基站的相信扇區(qū)之間最好不使用鄰頻,可以使用隔頻
B、相同基站采用鄰頻道覆蓋
C、不同基站相鄰扇區(qū)可以使用同頻,采用定向天線避開同頻
D、保證使用鄰頻的發(fā)射機之間的距離足夠遠(yuǎn)
A、AP在信號傳輸時相互干擾,從而降低AP的工作效率
B、沒有多余的無線信道進行分配
C、最大限度地復(fù)用頻帶資源
D、為了更好地擴大設(shè)備的覆蓋范圍
A、根據(jù)自身業(yè)務(wù)定位和能力,策劃運行維護服務(wù)對象的服務(wù)內(nèi)容與要求,并形成服務(wù)目錄
B、依據(jù)服務(wù)目錄策劃分派資源并予以實現(xiàn)
C、對人員、資源、技術(shù)和過程進行規(guī)劃,建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系和服務(wù)保障體系
D、策劃如何管理、審核并改進服務(wù)質(zhì)量,建立內(nèi)部審核評估機制
A、服務(wù)要素質(zhì)量
B、生產(chǎn)質(zhì)量
C、消費質(zhì)量
D、過程質(zhì)量
A、數(shù)值對比法
B、評價服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)態(tài)度的規(guī)范性
C、評價需求響應(yīng)的速度
D、評價互動溝通機制
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項目組合績效域的組成不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()