單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于國(guó)內(nèi)Wlan網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商一般的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式()

A、租金模式
B、流量計(jì)費(fèi)模式
C、包月計(jì)費(fèi)模式
D、完全免費(fèi)


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1.單項(xiàng)選擇題請(qǐng)從下列選項(xiàng)中選出RHEL系統(tǒng)中用來(lái)擴(kuò)展VG的命令()

A、vgreduce
B、vgcreate
C、vgextend
D、vgresize

2.單項(xiàng)選擇題交付管理采用的基本方法的是()

A、質(zhì)量控制的方法
B、6Sigma
C、PDCA模型
D、過(guò)程的方法

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施()

A、供配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)
B、空調(diào)系統(tǒng)
C、消防與安全監(jiān)控系統(tǒng)
D、入侵檢測(cè)、負(fù)載均衡系統(tǒng)

4.單項(xiàng)選擇題下列服務(wù)中,屬于由IT驅(qū)動(dòng)的服務(wù)的是()

A、數(shù)據(jù)處理
B、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)
C、開(kāi)發(fā)測(cè)試
D、系統(tǒng)集成

5.單項(xiàng)選擇題在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維中,服務(wù)級(jí)別協(xié)議(servicelevelagreement)通常是()雙方共同簽署的書(shū)面約定

A、服務(wù)提供方與供方之間
B、服務(wù)提供商與顧客之間
C、分包方和供方之間
D、服務(wù)提供方與內(nèi)部其他技術(shù)部門(mén)之間

最新試題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題