A、檢查中間件服務器業(yè)務CPU使用峰值情況
B、檢查中間件服務器的數(shù)據(jù)備份
C、檢查中間件服務器業(yè)務會話連接數(shù)情況
D、檢查中間件服務器業(yè)務內(nèi)在使用峰值情況
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你可能感興趣的試題
A、需求分析、標準設計、標準編制、標準發(fā)布
B、規(guī)劃設計、部署實施、開發(fā)與集成、持續(xù)改進
C、需求分析、規(guī)劃設計、部署實施、優(yōu)化改進
D、服務戰(zhàn)略、服務設計設計與轉(zhuǎn)換、服務運行、持續(xù)改進
A、配置管理
B、服務級別管理
C、問題管理
D、事件管理
A、指由服務提供商所有,并向多個客戶提供有償?shù)臄?shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)服務(如web服務或VPN服務等)的數(shù)據(jù)中心
B、由企業(yè)與機構所有和使用的數(shù)據(jù)中心,他們的目的是為了自己的組織、合作伙伴和客戶提供數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)訪問的支撐,企業(yè)內(nèi)部的IT部門或合作方負責數(shù)據(jù)中心設備的運行維護
C、一個整合的、標準化的、最優(yōu)化的、自動化的適應性基礎設施環(huán)境(AdaptiveInfrastructurE.和高可用計算環(huán)境。它將能滿足IT部門對未來數(shù)據(jù)中心的迫切需求,如標準化、模塊化、虛擬化設計,動態(tài)IT基礎設施、提供共享IT服務且綠色環(huán)保等方面
D、是國際科學聯(lián)合會下設的科學數(shù)據(jù)組織,有40多個學科數(shù)據(jù)中心,分屬四個數(shù)據(jù)中心群:WDC-A美國、WDC-B前蘇聯(lián)、WDC-C歐洲和日本、WDC-D中國
A、定期評審服務過程及相關管理體系,以確保服務的適宜性和有效性
B、調(diào)查用戶滿意度,并對服務能力結(jié)果進行統(tǒng)計分析
C、檢查各項指標達成情況
D、檢查組織資質(zhì)和相關項目的合同額度,以滿足集成資質(zhì)要求
A、從IT服務管理工具中獲取該項目服務請求相關的數(shù)據(jù)
B、從歷史記錄中獲取該項目服務請求相關的數(shù)據(jù)
C、需收集及時響應服務請求的數(shù)據(jù)以及總的服務請求數(shù)據(jù)
D、通過以往類似項目的數(shù)據(jù)推斷該項目的服務請求數(shù)據(jù)
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調(diào)()的預防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。