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A.以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
B.取得高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
C.讓執(zhí)行工作者有決策的權(quán)力
D.在原有庫存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整理論知識
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.退貨
A.對零售商分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫存點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視
B.制訂庫存計(jì)劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補(bǔ)充庫存
最新試題
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有（）
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括（）。
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
在庫存理論中，人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為（）。
（）是對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
（）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>