企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。

問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。