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A.審思
B.潛化
C.突現(xiàn)
D.調(diào)節(jié)
A.擬定可行動(dòng)計(jì)劃
B.評(píng)估計(jì)劃
C.修改計(jì)劃
D.選定計(jì)劃
A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患。
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來(lái)衡量計(jì)劃。
C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素,又要考慮到許多無(wú)形的不能用數(shù)量表示的因素。
D.不僅要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來(lái)的利益,還要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來(lái)的損失。
A.面向未來(lái)的
B.過去的總結(jié)
C.現(xiàn)狀的描述
D.面向行動(dòng)的
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.工資制度的改革
D.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大
最新試題
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
一般來(lái)說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()