A.盈利動機
B.工作價值
C.追求完美
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A.不斷嘗試
B.精確預測
C.有膽量大干
A.周到的戰(zhàn)略計劃
B.宏偉的設想
C.不斷的試驗和探索
A.有了完美的計劃成本再行動
B.將一大步分成幾小步走
C.盡量不要冒險
A.組織規(guī)范
B.共同目標
C.獎勵制度
A.企業(yè)資金運用過程的規(guī)劃和安排
B.實現(xiàn)經(jīng)營目標的財務監(jiān)督
C.企業(yè)資金的籌措安排
最新試題
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）