A.周到的戰(zhàn)略計(jì)劃
B.宏偉的設(shè)想
C.不斷的試驗(yàn)和探索
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A.有了完美的計(jì)劃成本再行動(dòng)
B.將一大步分成幾小步走
C.盡量不要冒險(xiǎn)
A.組織規(guī)范
B.共同目標(biāo)
C.獎(jiǎng)勵(lì)制度
A.企業(yè)資金運(yùn)用過(guò)程的規(guī)劃和安排
B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.企業(yè)資金的籌措安排
A.薄利多銷
B.質(zhì)優(yōu)價(jià)高
C.中間價(jià)位
A.可以將一大步分成幾小步來(lái)走
B.有了完美的計(jì)劃再行動(dòng)
C.盡量不要冒險(xiǎn)
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）