多項(xiàng)選擇題對(duì)環(huán)境威脅的分析,一般著眼于()

A.威脅是否存在
B.威脅的潛在嚴(yán)重性
C.威脅的征兆
D.預(yù)測(cè)威脅到來(lái)的時(shí)間
E.威脅出現(xiàn)的可能性


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1.多項(xiàng)選擇題從顧客作出購(gòu)買(mǎi)決策的過(guò)程分析,企業(yè)在市場(chǎng)上所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者,大體上可分為()。

A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者
C.屬類競(jìng)爭(zhēng)者
D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
E.品牌競(jìng)爭(zhēng)者

2.多項(xiàng)選擇題營(yíng)銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購(gòu)、買(mǎi)者的機(jī)構(gòu),包括()。

A.中間商
B.實(shí)體分配公司
C.營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)
E.證券交易機(jī)構(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題營(yíng)銷部門(mén)在制定和實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃時(shí),要()。

A.注意考慮企業(yè)外部環(huán)境力量
B.注意考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量
C.爭(zhēng)取高層管理部門(mén)的理解和支持
D.爭(zhēng)取得到政府的,支持
E.其他職能部門(mén)的理解和支持

4.多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特征是()

A.客觀性
B.差異性
C.多變性
D.穩(wěn)定性
E.相關(guān)性

5.單項(xiàng)選擇題全面的機(jī)會(huì)與局部、的機(jī)會(huì)是從機(jī)會(huì)存在的來(lái)劃分的()。

A.可能性
B.地理范圍
C.環(huán)境
D.行業(yè)

最新試題

作為企業(yè)的微觀環(huán)境,銀行是企業(yè)的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),為星巴克在中國(guó)的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

愿望競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于非同行競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

二孩政策的出臺(tái)不僅給嬰幼兒市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

題型:判斷題

微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

題型:判斷題

根據(jù)波士頓矩陣圖分析,問(wèn)題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

題型:判斷題

波士頓矩陣圖分析中,采用的衡量指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率和()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

題型:判斷題

企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來(lái)對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境控制的目的。

題型:判斷題

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)其營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),如工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、物價(jià)局和商檢局等。

題型:判斷題