企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

西門子集團以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進行電子產(chǎn)品的擴張。該公司采用的是（）。

不同的亞文化將直接影響到消費者的消費心理、購買習慣與購買行為。

我國人口地理分布雖廣泛，但消費習慣、購買行為等方面沒有差異。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴重的威脅，不可能帶來新的市場機會。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應該堅決淘汰。