單項選擇題在組織規(guī)模一定的條件下，組織層級與管理幅度的關(guān)系一般是（）

A.正比關(guān)系
B.沒有關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系


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1.單項選擇題產(chǎn)品部門化的缺點之一是（）

A.不利于培養(yǎng)高級管理人才
B.導(dǎo)致管理費用增加
C.不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競爭
D.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

2.單項選擇題按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門的優(yōu)點之一是（）

A.既減少風(fēng)險又降低成本
B.有利于培養(yǎng)“多面手”管理人才
C.減少監(jiān)督成本
D.集權(quán)

3.單項選擇題劃分部門最普遍采用的一種劃分方法為（）

A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時間劃分

4.單項選擇題某化妝品公司去年招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷售潛力不小。面對這種情況，有人給銷售部經(jīng)理出了以下幾個主意，你認(rèn)為其中哪個主意最好？（）

A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績，讓大家都知道誰干得好，誰干得差
B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo)，公司就要請她另謀高就
C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法
D.順其自然，啥事也不用做，反正通過實踐摸索與經(jīng)驗積累，她會成熟起來的近年來

5.單項選擇題組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度反映了組織的（）程度。

A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度