廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的影響。

企業(yè)可以通過調整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應該堅決淘汰。

企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

二孩政策的出臺不僅給嬰幼兒市場帶來機會對房地產(chǎn)業(yè)來說也是市場機會。

西門子集團以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進行電子產(chǎn)品的擴張。該公司采用的是（）。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關注有關企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。