問答題
20世紀90年代中后期,一家大型零售企業(yè),為提高物流效率,為其配送中心購買了一套自動分揀設(shè)備。但是購買后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術(shù)等原因不能有效使用,出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動分揀成本的情況。因此,該設(shè)備被閑置起來。
請用配送中心設(shè)備選擇的相關(guān)要點對該案例予以分析。
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1.單項選擇題在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中,最難控制的是()。
A、車間存貨量
B、物料的存量與流量
C、平面布置
D、物料移動路線
2.單項選擇題在生產(chǎn)物流中,最難控制的是()
A、控制軟件的集成
B、所有控制軟件的形成基礎(chǔ)
C、MRP的先導(dǎo)
D、人工管理的極限
3.單項選擇題準時制生產(chǎn)表現(xiàn)為()
A、消除或最大限度降低庫存
B、將工序間的時間間隔最小
C、A和B
D、計劃執(zhí)行的時間差最小
4.單項選擇題看板管理的核心原理是()
A、將生產(chǎn)計劃逆流程執(zhí)行
B、前后工序間的時間差最小
C、后工序指揮前工序
D、工序間作業(yè)時間均衡分配
5.單項選擇題期量標準是控制物料在制造企業(yè)內(nèi)的()。
A、存貨量
B、移動時間
C、消耗量
D、B和C
最新試題
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題