A.董事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.股東大會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
您可能感興趣的試卷
- 2015年銀行專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考前沖刺三
- 2009年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年下半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 中級(jí)銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》考前預(yù)測(cè)卷二
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷（一）
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷（二）
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部控制體系
B.公司治理結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系
A.每日參照市場(chǎng)定價(jià)
B.每日參照銀行定價(jià)
C.每日參照交易定價(jià)
D.每日參照交割定價(jià)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)
B.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑兩個(gè)方面的內(nèi)容
C.各家銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)各不相同，不存在共性特征
D.戰(zhàn)略目標(biāo)確立后，應(yīng)重點(diǎn)研究如何保證路徑的高質(zhì)量和高效率
A.監(jiān)事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.董事會(huì)
D.其他部門
A.分析風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類
B.情景分析法采用類似于備忘錄的形式
C.可以把匯率風(fēng)險(xiǎn)分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結(jié)構(gòu)等影響因素的是分解分析法
D.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法
最新試題
與1999年和2006年的公司治理原則相比，2010年巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出的公司治理原則的變化不包括（）。
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括（）。
（）是商業(yè)銀行在追求實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，愿意且能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)總量。
巴塞爾委員會(huì)建議搭建的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中，核心是構(gòu)建由（）組成的風(fēng)險(xiǎn)管理"三道防線"。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門的說(shuō)法，正確的是（）。
在計(jì)算銀行風(fēng)險(xiǎn)加總的過(guò)程中，只需要把單筆交易的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量準(zhǔn)確，再直接加總，就可以獲得合理的風(fēng)險(xiǎn)加總結(jié)果。（）
高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息，在正確的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()
法律／合規(guī)部門主要承擔(dān)的職責(zé)不包括（）。
組合結(jié)果數(shù)據(jù)在不同風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用，是商業(yè)銀行最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的關(guān)鍵所在。()
下列關(guān)于商業(yè)銀行改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的說(shuō)法，不正確的有（）。