A.風(fēng)險(xiǎn)資本
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)厭惡
D.風(fēng)險(xiǎn)中性
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A.更加突出董事會(huì)在公司治理中的作用
B.首次提出對(duì)銀行復(fù)雜結(jié)構(gòu)及復(fù)雜產(chǎn)品的治理要求
C.增加對(duì)銀行員工薪酬的制度安排
D.強(qiáng)調(diào)由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)審議監(jiān)督銀行的風(fēng)險(xiǎn)策略
A.前臺(tái)業(yè)務(wù)人員
B.股東
C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門
D.內(nèi)部審計(jì)
A.董事會(huì)和高級(jí)管理層對(duì)銀行所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督
B.銀行是否制定了有效的政策、措施和規(guī)定來(lái)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)
C.銀行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)是否有效
D.銀行是否制訂了未來(lái)幾年的盈利目標(biāo)
A.董事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程
B.高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來(lái)總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對(duì)高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門從事內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作
A.協(xié)助制定法律/合規(guī)政策
B.適時(shí)修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程,使其符合法律和監(jiān)管要求
C.開展法律/合規(guī)培訓(xùn)和教育項(xiàng)目
D.經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性和合規(guī)部門工作情況
最新試題
高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息,在正確的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失績(jī)效考核的說(shuō)法,不正確的有()。
下列關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)管理組織中各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的說(shuō)法,正確的是()。
()通常設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來(lái)總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對(duì)高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
組合結(jié)果數(shù)據(jù)在不同風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用,是商業(yè)銀行最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的關(guān)鍵所在。()
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括()。
()是商業(yè)銀行在追求實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中,愿意且能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)總量。
下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織的說(shuō)法,正確的有()。
董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來(lái)總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對(duì)高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。()
下列關(guān)于商業(yè)銀行改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的說(shuō)法,不正確的有()。