在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。

定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當偏差（）時，將被認為是顯著的偏差。

你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質量獎，并在其所有的工作中強調質量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）

作為一個項目經理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應該（）

不在項目計劃內的是（）。

你被認命為一個可以稱之為賭博項目的項目經理。如果項目成功，經理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應該為項目確立哪一類組織模式？（）

項目經理有責任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）

目標管理不涉及下列哪項內容（）。

在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上，一個隊員批語其他隊員，并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色？（）