王芳1996年到A企業(yè)參加工作,當時與該企業(yè)簽訂了3年的勞動合同。到1998年,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不佳,要安排部分職工下崗,在企業(yè)領導集體研究的基礎上,提前向工會說明了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工下崗分流意見。王芳于1998年底下崗,進入再就業(yè)服務中心,由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費用。王芳在再就業(yè)服務中心接受了家政的培訓,半年后,通過中心提供的需求信息,王芳成為B公司的家政服務員。
“下崗職工證明”的有效期最長為()。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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王芳1996年到A企業(yè)參加工作,當時與該企業(yè)簽訂了3年的勞動合同。到1998年,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不佳,要安排部分職工下崗,在企業(yè)領導集體研究的基礎上,提前向工會說明了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工下崗分流意見。王芳于1998年底下崗,進入再就業(yè)服務中心,由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費用。王芳在再就業(yè)服務中心接受了家政的培訓,半年后,通過中心提供的需求信息,王芳成為B公司的家政服務員。
王芳憑()享受有關政策規(guī)定的下崗職工應享受的服務和待遇。
A、企業(yè)領導的決議
B、下崗職工證明
C、勞動合同
D、職工下崗登記表
李某與廣州某公司簽訂了勞動合同,合同為期5年。該合同規(guī)定,李某無權組織或加入工會,無權參加企業(yè)決策;企業(yè)有權依照公司的經(jīng)營狀況決定是否為其支付勞動報酬和福利,有權單方面變更和解除勞動法律關系。
勞動者的權利是()。
A、生產(chǎn)決策權
B、勞動管理權
C、按時獲得勞動報酬和有關社會福利待遇
D、遵守企業(yè)規(guī)章制度
李某與廣州某公司簽訂了勞動合同,合同為期5年。該合同規(guī)定,李某無權組織或加入工會,無權參加企業(yè)決策;企業(yè)有權依照公司的經(jīng)營狀況決定是否為其支付勞動報酬和福利,有權單方面變更和解除勞動法律關系。
勞動法律關系的變更應該是()。
A、公司單方面的決定
B、勞動法律關系主體的改變
C、在勞動法律關系主體不變的情況下,當事****利義務內(nèi)容的改變
D、勞動法律關系的消滅
李某與廣州某公司簽訂了勞動合同,合同為期5年。該合同規(guī)定,李某無權組織或加入工會,無權參加企業(yè)決策;企業(yè)有權依照公司的經(jīng)營狀況決定是否為其支付勞動報酬和福利,有權單方面變更和解除勞動法律關系。
李某與該公司建立勞動關系的基石是()。
A、雙方意愿
B、勞動合同
C、勞動法
D、公司意愿
E、勞動規(guī)章制度
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組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
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事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
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利益相關者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。